Rozwiązania szyte na miarę
Realizację projektów każdorazowo rozpoczynamy od szczegółowej diagnozy sytuacji. Dążymy do jak najpełniejszego poznania i zrozumienia potrzeb Klienta. Dzięki temu rozwiązania przez nas proponowanie pozostają w spójności ze strategią Organizacji naszego Klienta, a także wynikającą z niej polityką personalną. Uwzględniamy specyfikę funkcjonowania firmy i jej odrębny, jednostkowy charakter. To indywidualne podejście pozwala nam proponować rozwiązania "szyte na miarę".
Rekrutacja i selekcja
W procesie rekrutacji i selekcji Start People Proessionals wykorzystuje sprawdzone metody gwarantujące rekomendowanie Klientowi kandydatur w największym stopniu odpowiadających przedstawionemu profilowi. Wybrani Kandydaci uczestniczą w rozmowach kwalifikacyjnych z doświadczonymi Konsultantami Start People Professionals.
Więcej...
Ocena i rozwój
Oferujemy rozwiązania pozwalające podnieść efektywność wykorzystania i rozwoju potencjału ludzkiego poprzez:
- Rzetelną ocenę kompetencji zawodowych Kandydatów
- Planowanie ścieżek rozwoju dla pracowników
- Ośrodki oceny i rozwoju ( Assessment Center& Development Center)
- Audyt personalny (również dla dużych grup pracowników)
- Badania testowe z wykorzystaniem testów psychologicznych i psychometrycznych
- Strukturyzowany Wywiad Selekcyjny oraz narzędzia kompetencyjne.
Optymalizacja zarządzania
| Metodologia oparta na modelu tzw. wartości konkurujących. Umożliwia stworzenie ogólnego profilu kultury organizacyjnej z uwzględnieniem wielu aspektów jej funkcjonowania (struktury, efektywności, jakości, przywództwa, podstawowych wartości). To także efektywne narzędzie, pozwalające określić kierunki oczekiwanych zmian i opracować precyzyjny plan ich wdrożenia. |
| Zestaw narzędzi pozwalających zidentyfikować kluczowe obszary efektywności (tzw. „wąskie gardła"), określić kierunki zmian i usprawnień, obejmujących różnorodne procesy zachodzące w organizacji. |
Transformacja
Wyzwania współczesnej gospodarki rynkowej wymuszają na firmach potrzebę ciągłej adaptacji i przeprowadzania usprawnień. Powodzenie tych procesów zależy od wielu czynników, wśród których pracownicy są kluczowym ogniwem. Nasza metodologia obejmuje:
- Analizę aktualnej sytuacji w przedsiębiorstwie pod kątem kompetencji personelu ( audyt personalny)
- Określenie, w jakim stopniu osiąganie celów strategicznych firmy jest realne przy wykorzystaniu potencjału zatrudnionego personelu
- Identyfikację mocnych stron oraz obszarów wymagających uruchomienia działań rozwojowych.
W sytuacji, gdy zmiany w firmach pociągają za sobą konieczność optymalizacji zatrudnienia, pomagamy naszym Klientom w łagodnym przeprowadzeniu programu zwolnień. Poprzez odpowiednio dobrane programy outplacementu indywidualnego / grupowego wspieramy Organizacje w minimalizowaniu negatywnych skutków redukcji zatrudnienia oraz w zarządzaniu pozytywnym wizerunkiem firmy w relacji z pracownikami, otoczeniem biznesowym i lokalną społecznością.
