Gdy spada morale…

Nawet doświadczeni menedżerowie czasem spotykają się z problemem braku motywacji panującego wśród ich pracowników. Mimo podejmowanych prób rozgrzania i pobudzania ich entuzjazmu, czy to poprzez organizowanie imprez pracowniczych, czy wprowadzanie systemu nagród, zdarzają się osoby, którym przestaje zależeć na angażowaniu się w życie firmy. Popularnymi demotywatorami pracowników mogą być: brak tzw. feedbacku ze strony przełożonego, czyli informacji zwrotnej na temat podejmowanych działań, prowadzonych w firmie zwolnień, nawarstwienia nierozwiązanych konfliktów oraz zmian na stanowiskach zwłaszcza tych kierowniczych.

Jak rozpoznać, że pracownikowi brakuje motywacji? Jeżeli pracownik przychodzi do pracy minutę przed jej rozpoczęciem, w tak zwanych blokach startowych jest już na 5 minut przed zakończenia dnia prac, liczba opuszczonych przez niego dni w pracy nie mieści się w rubrykach ewidencyjnych, a jego zainteresowanie wewnętrznym życiem firmy jest bliskie zeru - wtedy możemy śmiało stwierdzić diagnoza „brak motywacji” jest prawdziwa.

Spadek morale wśród pracowników jest problemem powszechnym niezależnie od wielkości i rodzaju przedsiębiorstwa. Warto obserwować zachowania pracowników i reagować, zanim zdemotywowany pracownik zechce odejść z firmy. Tym bardziej, że jedna osoba wpływa na nastroje całego zespołu. Zatem jej złe samopoczucie może rzutować na atmosferę pracy pozostałych pracowników. A czasem wystarczy odrobina zainteresowania z naszej strony i problemy rozwiązują się same.

Zobacz także